1年目、2年目社員を対象に振り返り研修を実施しました。

初心に帰ることを目的に「経営理念、行動指針の再確認」「現状までの失敗の内容と対策の共有」「10年後の目標に対するギャップと2、3年目でやるべきことの発表」などを行い、議論も活発に行われました。

オプサスでは、外部研修の他、この様なエンジニアのスキル・知識以外の研修も用意し、社員の能力向上に努めています。